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11月26日上午，市國資委黨委書記楊衛(wèi)國帶隊到赴城發(fā)集團開展走訪調研。市國資委黨委副書記、副主任胡勇航，黨委委員、副主任胡野天，城發(fā)集團主要負責人、有關領導班子成員和相關部門負責人，市國資委相關科室負責人參加。

根據市委、市政府安排部署，為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆七次全會精神，精準高效推動湘潭國資國企改革走深走實，高質量謀劃“十五五”規(guī)劃編制工作，市國資系統(tǒng)集中走訪調研活動正有序開展、扎實推進之中。城發(fā)集團是此次集中走訪調研的首家市屬國企。

調研座談會上，城發(fā)集團黨委副書記、總經理葉仕良就2024年重點工作完成情況、存在問題和困難及2025年工作思路進行了詳細匯報，其他領導班子成員分別對黨的建設、組織人事、戰(zhàn)略規(guī)劃、合規(guī)建設、信息化建設、融資化債等進行補充匯報。市國資委領導和相關科室負責人結合城發(fā)集團實際情況，有針對性地提出意見建議，為企業(yè)把脈問診、答疑解惑、排憂解難。

城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文對市國資委長期以來的支持關心表示由衷感謝。他表示，當前城發(fā)集團干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、轉型發(fā)展動力強勁、紀律規(guī)矩意識強化，為集團持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。2025年，城發(fā)集團將圍繞“一增、兩減、三重點、四轉型”全面謀劃和推進各項工作，強力推動城發(fā)集團向“新”發(fā)力、向“變”圖強、向“質”而行，為助推湘潭高質量發(fā)展和現代化建設彰顯城發(fā)使命擔當，貢獻城發(fā)智慧力量。

楊衛(wèi)國充分肯定城發(fā)集團取得的系列成績，特別是通過轉型提升，著力轉換動能，經營管理有質效、重點改革有提升、項目建設有力度、“三資”盤活有成效、融資化債有成色、黨建引領有溫度。他建議，城發(fā)集團要站在新的起點，繼續(xù)把準“城市綜合運營商”這一戰(zhàn)略功能定位，聚焦“培優(yōu)塑強、提質增效”，挺進改革“深水區(qū)”，奏響發(fā)展“最強音”，對標一流打造治理高效且充滿活力的現代化新國企。一是聚力生產經營提質效。要超前謀劃一批重點項目，全力爭資爭項爭政策，持續(xù)增強自我造血能力，提升功能價值，提升經營質效，努力實現量的合理增長和質的有效提升。當前，要全力以赴沖刺全年目標任務，提升對全市經濟增長的貢獻度。二是聚力“三資”盤活優(yōu)存量。要推動存量股權、資產盤活和低效無效資產處置，提高資源配置效率。三是聚力融資化債防風險。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強化依法合規(guī)經營，嚴控安全生產和經營性債務風險等，不斷提升企業(yè)治理效能。四是聚力資源整合強主業(yè)。要把主責主業(yè)飯碗端穩(wěn)端牢，優(yōu)化延伸產業(yè)鏈條，加快企業(yè)內外部同類業(yè)務專業(yè)化整合，持續(xù)壓減企業(yè)層級，做精做專核心業(yè)務板塊。五是聚力改革深化添活力。更廣更深抓好三項制度改革，推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度，深入推動市場化經營機制落地落實。六是聚力公司治理抓管理。優(yōu)化企業(yè)董事會組成、專門委員會設置，提高董事會決策質量，提升董事會、經理層管理質效，持續(xù)推動精益化運營管理。七是聚力創(chuàng)新驅動轉動能。以新質生產力賦能產業(yè)深度轉型升級，在數字產業(yè)、低空經濟等戰(zhàn)略價值高、應用前景廣、自身有優(yōu)勢的領域全力攻堅。八是聚力黨建引領樹品牌。持續(xù)抓好黨建工作與生產經營深度融合，充分發(fā)揮國企黨建引領“壓艙石”作用，全力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。九是聚力總結提升開新局。系統(tǒng)性總結梳理前一階段重點工作，做好“十四五”規(guī)劃評估，在圓滿收好官的同時，高質量編制“十五五”規(guī)劃。十是聚力責任擔當重實干。“看準了”的事情就“抓緊干”，既當好改革“排頭兵”，又當好發(fā)展“生力軍”，努力在高質量發(fā)展的“新賽道”上跑出高水平改革的“加速度”。