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尹常斌，2014年碩士研究生畢業(yè)后入職城發(fā)集團，扎根基層“摸爬滾打”8年，當了3年的項目現(xiàn)場業(yè)主代表，2年的工程部部長，2020年至今擔任地產集團風控審計部部長。扎實的理論基礎，加上多年的一線工作經驗，讓他在工程審計方面的業(yè)務能力十分突出。作為風控審計部負責人，他嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，工作上敢闖敢干，忠誠履職，奮勇當先。

管好“雜貨鋪”

風控審計部的工作涉及項目監(jiān)管、內外審計、工程造價、招標投標、法務等多個方面，儼然一個“雜貨鋪”。工作繁重復雜，各種矛盾交織，然而，“上面千條線，下面一根針”，他就是那個“穿針引線”之人。

他結合工作實際，牽頭制定了地產集團安全生產管理、簽證變更管理、小額項目招投標管理、合同管理等多項制度，規(guī)范了辦事流程，提高了公司運營管理效率。

他仔細梳理風控審計部各條線工作任務，按照輕重緩急，明確責任分工，帶頭與相關部門和項目主動對接，從原始數(shù)據的查找、核實，到資料的提交、確認，始終忙而不亂。他經常深入項目現(xiàn)場，查看施工圖、核實工程量、簽證單等，從多個方面加強對項目的監(jiān)管，及時高效完成風控審計目標任務。

種好“責任田”

為做好招投標工作，在新規(guī)《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程總承包招標評標暫行辦法》出臺后，他冒著炎炎夏日，奔波于市招標辦、市財政局、代理公司之間，通過虛心請教、積極溝通，率先在公共資源交易中心高質量完成觀湘路二標、拱極路EPC招投標工作。

為做好審計工作，在制度和規(guī)范容許范圍內堅持“能省則省、能減則減”原則。2021年以來完成42個項目結算，綜合審減率達20%，為公司項目節(jié)約成本。

非法務專業(yè)的他謙遜好學、勤于鉆研、攻堅克難，妥善處理公司法律糾紛及訴訟共10余起，審查合同達280多份，有效防范化解法律風險。

尹常斌同志一直以優(yōu)秀黨員的高標準鞭策自己，努力在平凡的崗位上成就不平凡的自己，奮斗不止，不負使命，以實際行動發(fā)揮先鋒模范作用！