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7月16日下午，湘潭城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理程獻主持召開集團存量及閑置土地處置工作專題調(diào)度會。集團領(lǐng)導(dǎo)梁真、李利、陽志雄，集團黨政辦公室、工程管理部、招商合作部、資產(chǎn)管理部、城建集團、地產(chǎn)集團、潭房集團、湘投集團、大河西棚改公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。 

▲會議現(xiàn)場。

會上，與會人員認真學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強月清“三地兩礦”工作的通知》（湘自資辦發(fā)〔2021〕81號）等文件精神。

工程管理部匯報了集團批而未征、征而未供、供而未用土地處置工作當(dāng)前進展、存在的困難，及下一步工作計劃。

地產(chǎn)集團作為存量及閑置土地處置工作的核心部門，對每塊土地處置過程中存在的問題進行深入分析，按照“一地一策”的處置原則提出對應(yīng)解決建議。

與會人員充分研討處置方案的可實施性。其他部門、子集團作了補充發(fā)言。

圍繞8月30日前必須完成存量及閑置土地處置工作目標，程獻作出了以下3個方面的要求：

一是全面系統(tǒng)摸清底數(shù)。

牽頭單位及承辦單位結(jié)合交辦任務(wù)要求，進一步摸清地塊及基礎(chǔ)設(shè)施項目處置工作歷史數(shù)據(jù)，加大與相關(guān)職能部門對接力度，化被動為主動，高效完成處置任務(wù)。

二是分門別類逐一落實。

基礎(chǔ)設(shè)施項目因“調(diào)、停、緩、撤”政策調(diào)整形成的半拉子工程，但后續(xù)確定實施的項目，需及時取得相關(guān)職能部門的支持；要轉(zhuǎn)換工作思路，全力以赴置換一批棚改項目，保障項目不退庫。

三是“一地一策”扎實推進。

存量土地征拆掃尾清零后可以上市的，各責(zé)任主體要認真研究并列入近期上市計劃；要強化現(xiàn)場踏勘力度，夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，突出問題及目標導(dǎo)向，多措并舉盤活存量及閑置土地，切實提高土地資源要素配置效率和產(chǎn)出效益，確保各項處置任務(wù)按期整改到位。